Login

Saga Formation

Votre partenaire formation

Objectifs

Opérer un contrôle de cohérence du fonctionnement  de l’entreprise

Planifier les différents budgets prévisibles à établir

Etablir les différents budgets prévisionnels.

Consolider par un compte de résultat prévisionnel

Un plan financement - Plan de trésorerie

SAGA-GF-2014-08

Durée : 4 Jours

soit 28 heures

Programme

1 - Actualiser l’approche prévisionnelle de l’entreprise

Diagnostic sur l’organisation budgétaire au sein de l’entreprise

Identification de la démarche prévisionnelle et budgétaire

Analyse de l’environnement interne et externe (traitement de l’information)

Comptabilité analytique : rappel des notions essentielles et de leur utilisation en gestion budgétaire.

2 - Typologie des budgets

Mécanismes et articulations des différents budgets

Elaboration des budgets par fonction :
- Ventes
- Production
- Approvisionnement
- Administrative etc.…

Réalisation du budget investissement
- Détermination des critères de choix d’investissements
- Etude des moyens de financement
- Calcul de la rentabilité de l’investissement.

 

3 -   Des budgets aux Etats financiers prévisionnels

Formalisation du budget de trésorerie

Elaboration du bilan et du compte de résultat prévisionnel

Réalisation du contrôle budgétaire par l ’analyse des écarts

Méthode pédagogique

A partir des documents de l’entreprise

Alternance d’apport théorique et simulation sur les documents de l’entreprise..