Login

Saga Formation

Votre partenaire formation

Objectifs

Maîtriser les principes du montage budgétaire des prévisions de vente au budget de trésorerie.

Acquérir la méthodologie et les outils pour construire un budget étape par étape.

Maîtriser le contrôle budgétaire

SAGA-GF-2014-07

Durée : 3 Jours soit 21 heures

Programme

1 - La démarche budgétaire : logique et montage

Le budget : une déclinaison à court terme de la stratégie d'entreprise

Enchaînement des budgets : des ventes à la trésorerie

Un processus itératif

Différents types de budgets : exploitation, investissements, financiers

Rôle du manager : les besoins budgétaires d'un service

Organisation et structure du processus

2 - Prévoir et construire un budget

Mettre au point ses prévisions

Interpréter les documents comptables : apports de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion

Collecter les informations

Les techniques d'élaboration budgétaire

Utiliser les nouveaux outils budgétaires

Du budget initial au budget final : les ajustements à apporter

Mise en situation : montage budgétaire et détermination des documents de synthèse (compte de résultat prévisionnel et bilan prévisionnel)

3 -   Présenter et défendre son budget

Les interlocuteurs : responsable hiérarchique et contrôle de gestion

Faire avaliser son budget : identifier les enjeux budgétaires dans son entreprise

Préparer des documents chiffrés : les bonnes pratiques

Négocier ses plans d'action : quels arbitrages définir ?

4 -   Assurer le contrôle budgétaire

Analyser les réalisations

Définir les outils de suivi : tableaux de bord de pilotage

Maîtriser les techniques d'analyse des écarts

L'arborescence causes/effets des écarts

Mettre en place les mesures correctrices

Mise en situation : calcul et interprétation d'écarts budgétaires et mise en place d'actions correctives

Méthode pédagogiques

Application pratique sur des exemples concrets

Mise en situation